集团组织召开2025年度经营目标专题研究会全面布局新一年发展蓝图

2025年1月26日

集团组织召开2025年度经营目标专题研究会全面布局新一年发展蓝图

为全面谋划2025年度生产经营工作,确保集团在新的一年中能够实现持续稳健的增长,1月8日上午,集团组织召开2025年度经营目标专题研究会。会议由集团总裁卓贤文主持,相关分管领导、职能部门负责人、分子公司负责人等参加。

会人员围绕2025年度的经营目标进行了深入研究和交流。会议明确了以下具体目标和任务:一是实现经济指标的稳定增长,维护集团整体财务状况健康稳定;二是针对重点关注的所属企业实施精准帮扶,改善其经营状况;三是详细部署重点任务目标,确保各项任务的有序实施;四是强化应收账款管理,优化现金流,保障集团财务安全等。这些目标和任务的制定,旨在为集团2025年的经营发展、深化改革、强基固本、考核激励和发展路径提供明确的指引,确保2025年度经营目标的顺利达成,并为股东和社会创造更大的价值。

卓贤文强调,各部门和所属企业之间需要紧密协作,共同确保会议确定的目标和任务得到有效执行。特别提出以下几点要求:一是要紧抓项目攻坚,确保按期完工投产;同时实现业务领域的重大突破,为集团的持续增长注入新动力;二是通过技术改造升级、产能提升、科研成果转化及应用推广、水费定价调整、智慧化生产建设等多种措施,稳步推进盈利能力的增长;三是持续推进信息化建设,进一步提升工作效率和集团的管控力度;四是培育和发挥人才优势,继续实施“双百”人才引进计划,深化人才培养和赋能,完善精准的激励制度;五是坚持安全生产,筑牢企业安全防线;六是在经营活动中,增强风险防控意识,确保合规经营,保障企业的健康稳定发展。

与会人员表示,将按照会议确定的目标和重点工作,在各自业务领域拟定工作计划、确保人员到位、夯实具体举措,全力奋战“开门红”,推动集团2025年的各项工作序时开展,为新一年的高质量发展打下坚实基础。

会议现场

 

供稿:林燕

审核:张伟