集团召开2021年上半年经营分析暨下半年工作部署会

2021年9月3日

集团召开2021年上半年经营分析暨下半年工作部署会

8月24日上午,集团2021年上半年经营分析暨下半年工作部署会在集团本部710会议室召开,会议全面总结了集团上半年各项经济指标、重点工作完成情况,剖析存在的问题与不足,对下半年度各业务版块查漏补缺、整改提升、全面达成年度各项经营管理目标任务作了全面部署和要求。集团董事长陈宏景主持会议,集团班子成员、高管以及职能部门、权属企业负责人参会。

首先,会议听取副总裁裴圣、副总裁程晶、财务总监廖联辉等对2021年半年度生产经营、资金使用、“两砖”经营等情况的汇报,对工作中存在的问题深入剖析,对集团完成年度目标所采取的应对措施提出了意见建议。总裁卓贤文分析了目前集团发展中存在的突出问题,进一步明确下半年的经营管理方向并提出了落实经营责任具体可行的工作措施。

董事长陈宏景做总结讲话。他指出,2021年上半年集团生产经营总体平稳,但与预期目标仍有差距;在市场拓展、科技创新、资本运作等方面均有亮点,但仍存在不足。为确保完成年度目标任务,提高员工效益,他号召全体干部职工要与企业共筑命运共同体,加压奋进、共克时艰,并对下半年重点工作进行全面部署:一是全力攻坚,确保完成年度目标任务;二是领导负责、全员参与,全面落实应收账款清欠工作;三是结合国家建筑垃圾有关政策及海滨海资经营实际,重新评估、定位、谋划两砖业务新发展;四是全面开展降本增效行动;五是全面开展创收增效行动;六是加强市场拓展,围绕环境综合治理服务商定位,聚焦综合性污水业务板块、垃圾收转运、垃圾渗沥液、水环境治理、优质农污处理项目,通过严控项目造价、节约项目投资、降低运营成本、合理控制水价等手段提升参与市场的竞争力;七是形成分管领导一周一协调,总裁一月一例会的工作制度,强化管理、规范运作,提高工作效率;八是防疫防控、安全生产。